Entre le délégué social et le programme d'aide aux employés, il existe un espace d'intervention préventive — structuré, clinique, mesurable. C'est là qu'intervient un psychologue réglementé.
Une offre modulable selon la taille de votre organisation, la nature de vos équipes et l'urgence de la situation.
| Axe | Public cible | Objectif clé |
|---|---|---|
Prévention & Résilience |
Employés — équipes terrain | Développer des outils concrets de régulation émotionnelle et de gestion du stress avant que la détresse s'installe |
Accompagnement des gestionnaires |
Cadres & leaders | Détecter la détresse tôt, gérer les situations complexes, encadrer les retours au travail après une absence |
Intervention post-incident |
Équipes en situation de crise | Stabiliser le climat après un incident critique, un conflit majeur ou une période intense de changement organisationnel |
Présentiel ou téléconsultation. Ponctuel ou récurrent. Une seule équipe ou un déploiement organisationnel.
Cette offre s'adresse aux organisations qui veulent agir en amont — avant que la détresse devienne un problème de gestion.
Ce programme n'est pas théorique. J'ai mis en place et animé une Cellule d'Accompagnement Psychologique (CAP) pendant deux ans auprès de SAGEMCOM Tunisie et de la STEG — Société Tunisienne de l'Électricité et du Gaz, l'équivalent fonctionnel d'Hydro-Québec — auprès d'équipes terrain dans un environnement industriel à haute pression.
Ce modèle, maintenant adapté au contexte québécois et aux exigences de l'OPQ, est prêt à être déployé.
N'importe qui peut se dire consultant en bien-être. Un psychologue membre de l'OPQ, c'est une autre réalité.
Une rencontre exploratoire de 20 minutes — sans engagement — pour évaluer si mon approche correspond à vos besoins.